Steve Jobs diskuterar iBook och AirPort i video från 1999

En nyupptäckt intern video från 1999 på Apples campus med Steve Jobs ger en sällsynt, ofilterad inblick i företagets strategi efter vändningen. Videon är en inspelning från en anställd samling den 27 juli 1999 på Apples campus i Cupertino, uppladdad av den tidigare Apple-mjukvaruingenjören Akira Nonaka, som arbetade på Apple från 1991 till 2000. Det 15 minuter långa föredraget verkar ha spelats in informellt, troligtvis av en anställd som var närvarande vid evenemanget, och har tydligen inte delats online tidigare. Uttalandena kommer bara två år efter att Jobs återvände till Apple 1997, när företaget kämpade ekonomiskt och hade en splittrad produktlinje. Talet följde direkt efter Apples framträdande på Macworld New York 1999, där de presenterade iBook G3, sin första konsumentlaptop på flera år. Jobs sa att evenemanget drog nästan 50 000 deltagare och fick omfattande medieuppvaktning, och han krediterade teamen över hela företaget för att ha levererat produkten. "Vi introducerade vår iBook och alla älskade den och showen var fantastisk. Det var den största New York Macworld någonsin... ni borde verkligen vara stolta över detta. Alla går bara bananas över det, inklusive våra konkurrenter." Talet skisserar Apples produktstrategi vid den tiden, centrerad kring deras fyrkvadrantlinje av konsument- och professionella stationära datorer och bärbara datorer. Med iBook sa Jobs att matrisen var komplett tillsammans med iMac, Power Mac G3 och PowerBook G3, och noterade att flera av dessa produkter redan var inne på sina andra eller tredje iterationer. En betydande del av talet fokuserar på AirPort, Apples då nya trådlösa nätverkssystem utvecklat tillsammans med Lucent. Jobs beskrev det som ett efterlängtat genombrott, särskilt för utbildning, och betonade Apples roll i att göra det prisvärt och enkelt att använda genom integration med sina andra produkter. "Detta är något som folk har drömt om i över ett decennium... vi kunde arbeta med Lucent... för att göra det till en mycket kostnadseffektiv produkt... och göra allt mjukvaruarbete för att göra det helt transparent... det fungerar bara." Jobs sa att Apple kunde ta teknologier som trådlöst nätverk och FireWire till marknaden mer effektivt eftersom de kontrollerade hela produkten, till skillnad från konkurrenter som Dell och Compaq som var tvungna att samordna över flera företag. "Och anledningen nu, den strategiska anledningen till att vi har den chansen är att vi är det sista företaget i den här branschen som gör hela produkten... låt oss gå för det och ställa oss bakom det och föra innovation till marknaden på ett sätt som när du måste övertyga fem företag, är det väldigt svårt." [...] "Vi kan bryta igenom dessa saker och föra innovation till kunder eftersom vi kontrollerar tillräckligt." [...] "... vi är de sista människorna i den här branschen som bryr sig om att göra fantastiska datorer." Talet inkluderar också kommentarer om Apples ekonomiska prestation och interna transformation, men han avvisade tanken på att företagets primära mål hade varit ekonomisk återhämtning.